El meetup del Miércoles 14/06 Javier Sánchez (expositor) nos llevo por el camino de entender si realmente un framework nos puede dar la receta para el éxito en la transformación ágil a escala.
Entonces empezamos respondiendo la siguiente pregunta ¿por qué se comienza a hablar de escalabilidad? y nos brinda las siguientes respuestas:
- Replicar a escala, los resultados obtenidos a nivel de equipo
- Condiciones del mercado y globalización
- Incrementar la transparencia
- Mejorar la comunicación
- Mejorar la productividad
Personalmente creo que muchas empresas se sienten muy entusiasmadas con Mejorar la productividad que lo entienden como reducción de costo y por ende mayor rentabilidad.
Javier nos propone que antes de adentrarnos a validar los frameworks, que nos respondamos las siguientes preguntas: ¿deben ser repensados los Valores-Principios del manifiesto ágil al escalar? ¿qué retos trae llevarlos a escala?, a lo cual nos responde que los mismos deben de escalar, crecer, expandirse, y nos propone el siguiente mapa mental:
El mismo que no se detalla en este post ya que por lo menos tomaría 1 post indagatorio por cada principio, igual para mayor detalle dar click aquí.
Entonces revisamos los tres frameworks de escalabilidad mas conocidos: LeSS, Disciplined Agile, y SAFe, donde Javier nos muestra los puntos en común entre ellos y los mismos como convergen a los principios propuestos de donde llegamos la conclusión de la charla
Debemos enfocarnos en diseñar sistemas humanos que posibiliten la agilidad a escala, no solo adoptar frameworks.
Una excelente herramienta para este propósito seria validar el sistema que diseñemos contra el cumplimiento es su mayor o menor medida de los 11 principios expuestos.
Autor: Erick Yataco